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12月20日,航程置业投资管理部、城市投资运营部在领航中心512会议室组织召开子公司管控模块管理提升落实情况汇报会。会议由航程置业总经理助理周倩主持,总经理助理王丁丁、郭春光及相关部门人员共计50余人参加会议。 ...

12月20日,航程置业投资管理部、城市投资运营部在领航中心512会议室组织召开子公司管控模块管理提升落实情况汇报会。会议由航程置业总经理助理周倩主持,总经理助理王丁丁、郭春光及相关部门人员共计50余人参加会议。

► 会上,投资管理部从制度建设、子公司宣贯、作业指引、内部讲座等方面对投资管理部提升落实情况进行了汇报,并提出下阶段管理提升目标。城市投资运营部从投资管理、子公司运营管控两个方面对管理提升落实情况进行了汇报,全面梳理了行业政策、投资程序、风险防控、管控界面、考核管理、对标管理等内容的落实与成效,并提出下阶段管理提升工作目标。

► 最后,周倩对管理提升工作进行全面总结,提出今后需注重加强投资风险意识、畅通与子公司沟通渠道、推进营销等新业务发展。

► 自9月初召开管理提升专题研讨会以来,投资管理部、城市投资运营部逐一落实了子公司管控模块管理提升会议纪要议定事项,出具管理提升成果并加以固化。今后,投资管理部、城市投资运营部将继续秉承公司管理提升理念,内化到具体工作中,逐步提升部门工作标准化、制度化、规范化管理水平。(作者:刘伟利 常青 郭义辉)

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